傳統(tǒng)淡季來臨，鋼鐵業(yè)迎來了“形勢嚴(yán)峻”的一夏。連續(xù)幾個(gè)月以來，鋼鐵企業(yè)無論是板材還是建材訂單量都出現(xiàn)了一定下滑，鋼廠方面中小型鋼企都有減產(chǎn)現(xiàn)象，并且這一現(xiàn)象正在蔓延。隨著時(shí)間進(jìn)入傳統(tǒng)需求淡季，市場弱勢運(yùn)行的格局短期將難有起色。 

　　市場進(jìn)入6月份以來，由于成交面持續(xù)低迷，加之國內(nèi)資金面持續(xù)收緊，部分商家資金鏈趨于緊張。據(jù)卓創(chuàng)資訊調(diào)查，目前國內(nèi)多數(shù)地區(qū)貿(mào)易商出貨基本上是以維持鋼廠出廠價(jià)格或者低于此價(jià)格倒掛出貨。即使擁有鋼廠的優(yōu)惠或者各種補(bǔ)貼的商家，盈利空間仍然較小，市場資金壓力依然較大。而處于傳統(tǒng)需求淡季，且近期價(jià)格迅速進(jìn)入下行通道，商家為避免出現(xiàn)大幅虧損，積極拋貨現(xiàn)象較為普遍。

　　《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者近日調(diào)查走訪北京百子灣鋼材市場時(shí)發(fā)現(xiàn)，目前各主要鋼企的鋼材出廠價(jià)格與市場價(jià)格出現(xiàn)明顯倒掛。6月27日，螺紋鋼下跌幅度在20-60元，部分品種的熱軋卷，市場銷售價(jià)格與鋼企最新出廠價(jià)相比每噸低200元左右。

　　“這心啊就像這天氣，上火啊!”天津的鋼貿(mào)商“平原”告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，最近自己的損失不小，接連降價(jià)讓他們成了受害者�！翱礃幼舆�得持續(xù)一陣子�！�

　　企業(yè)方面也不樂觀。據(jù)了解，已經(jīng)有部分鋼企開始進(jìn)入減產(chǎn)狀態(tài)。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，去年中國粗鋼產(chǎn)量達(dá)到了歷史上創(chuàng)紀(jì)錄的6.27億噸，但大中型鋼鐵企業(yè)全年的平均銷售利潤率不足3%，下滑到近年來的最低點(diǎn)。

　　原因何在?原本7、8月份就是鋼鐵消費(fèi)的傳統(tǒng)淡季，南方梅雨季節(jié)，影響工地施工消弱了建筑鋼材需求。再加上房地產(chǎn)不景氣，必然抑制居民購買家電，汽車消費(fèi)在政策影響下早都出現(xiàn)下滑，板材消費(fèi)疲軟在進(jìn)一步加劇。國外夏休的到來進(jìn)一步影響著鋼材出口的業(yè)績。

　　另外，央行一段時(shí)間以來不斷提準(zhǔn)、加息政策累積效應(yīng)顯現(xiàn)，逐步演變成現(xiàn)在的“錢荒”、“融資難”。這一問題終于擺在了企業(yè)特別是中小企業(yè)的面前，融資成本高不僅影響鋼鐵企業(yè)，同樣也在影響著鋼鐵下游企業(yè)的投資和生產(chǎn)。

　　“因此在短時(shí)間內(nèi)鋼價(jià)不具備上漲的條件�！睆埩毡硎尽�

　　在整個(gè)鋼市蕭條疲軟之際，鋼企如何“消夏”?

　　“更要密切關(guān)注市場動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化采購策略和營銷策略�！睆埩战ㄗh。優(yōu)化采購策略主要是指對爐料的采購，特別是采購鐵礦石的時(shí)候，適當(dāng)調(diào)整國內(nèi)、國外礦用料比例，考慮更多影響鐵礦石市場因素，盡力把控住礦價(jià)漲跌的節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)成本最低化;優(yōu)化營銷策略就是在市場不好的時(shí)候，鋼企要成立專門小組展開調(diào)研，制定更貼近市場需求的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“以客戶需求為中心”，滿足用戶對品種、規(guī)格、數(shù)量的個(gè)性要求，快速實(shí)現(xiàn)供貨。

　　張琳判斷，這種境況，也反向迫使鋼鐵企業(yè)發(fā)展深加工業(yè)務(wù)，力爭在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條中多賺幾個(gè)環(huán)節(jié)的錢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。同時(shí)這也是與海外鋼企爭奪市場和穩(wěn)定用戶的過程，因?yàn)槠猪?xiàng)、新日鐵等國外鋼企都在中國布局鋼材加工配送基地，即使現(xiàn)在不盈利他們也要奪得中國市場。

　　對于鋼貿(mào)企業(yè)，張琳也同樣給出建議，鋼貿(mào)企業(yè)需要同時(shí)參與期貨與現(xiàn)貨交易，可以通過遠(yuǎn)近期市場互補(bǔ)，彌補(bǔ)損失，當(dāng)然這也必須通過積極調(diào)研觀察市場動(dòng)向。另外，國內(nèi)鋼材流通行業(yè)的格局正在發(fā)生變化，越來越多的流通企業(yè)向加工配送方向發(fā)展，因此條件允許的情況下鋼貿(mào)企業(yè)試探著延長服務(wù)鏈條，做深加工，適應(yīng)中小客戶多元化、個(gè)性化的需求，而不再是只做單一貿(mào)易形式的中間供應(yīng)商。