去年年底,首鋼兌現(xiàn)了對國家和首都人民的莊嚴承諾,首鋼北京石景山鋼鐵主流程全部停產(chǎn)。在近年來首鋼搬遷調整的過程中,首鋼總公司黨委充分發(fā)揮黨組織中流砥柱作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員在各自崗位上充分先鋒模范作用。首鋼人用堅強的黨性譜寫了新時期共產(chǎn)黨員奉獻精神的新篇章。
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發(fā)揮黨組織的政治核心作用
高度重視黨的領導,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是首鋼的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢。作為具有92年歷史的老企業(yè),首鋼在黨的領導下不斷發(fā)展壯大,尤其是改革開放后更是獲得了快速發(fā)展。近幾年來,首鋼又站在新的起點上,經(jīng)歷了8年的艱苦奮斗,完成了國家賦予的搬遷調整任務,創(chuàng)造了首家向沿海搬遷企業(yè)的輝煌奇跡。
企業(yè)黨建工作有沒有生命力,關鍵看是不是與企業(yè)經(jīng)營管理生產(chǎn)工作緊密結合在一起,是不是能夠把經(jīng)營生產(chǎn)中的重點、難點作為黨建工作的結合點和切入點,在解決重點難點問題上,發(fā)揮作用,形成黨建工作的抓手。這些年,首鋼各級黨組織圍繞首鋼搬遷調整、戰(zhàn)略轉型中心任務,將黨建工作融入經(jīng)營生產(chǎn)建設實際,每年確定一個主題活動,組織基層黨組織深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,推動各級黨組織、廣大黨員開展黨內立功競賽、提出合理化建議、課題攻關等活動,以主題活動帶動黨員活動。僅2010一年,全公司共建黨員課題攻關團隊556個,完成課題攻關項目868項,提出合理化建議9842條,完成急難險重任務4608項,創(chuàng)效益92154.78萬元。
同時,為了提升黨建科學化水平的重要內容,長期以來,首鋼總公司黨委十分重視黨內制度建設,逐步形成了一批規(guī)范性的黨建工作制度,建立了首鋼黨建工作長效機制。2003年,按照首鋼改革創(chuàng)新發(fā)展要求和基層單位實際工作特點的變化,本著“突出重點、簡化過程、強化工作、便于操作”的原則,首鋼總公司黨委對原有19項黨建工作制度進行了全面的修改,形成15項黨建工作制度。2005年先進性教育活動中,總公司黨委結合實際,不斷完善黨建工作長效機制,建立了包括《進一步加強領導班子建設的意見》、《健全黨員教育培訓制度的意見》等在內的10個制度性文件。
此外,首鋼黨委根據(jù)首鋼改革發(fā)展新形勢需要,不斷豐富黨建工作的內容和方式,創(chuàng)新黨建活動載體,在開展了基層黨委創(chuàng)建“六好”班子活動,開展以“達晉創(chuàng)”為內容的創(chuàng)建特色黨支部活動,開展以“黨員責任區(qū)”為基礎的黨員示范崗創(chuàng)建活動,逐步形成了從基層黨委到黨支部再到黨員的黨建工作“三級共創(chuàng)”體系,形成首鋼黨建工作的特色品牌。
也正是因為黨組織的堅強引領和創(chuàng)造性地開展工作,為黨組織和黨員的創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、凝聚力,為企業(yè)發(fā)展提供了長期動力。這種動力也促使著首鋼人在搬遷調整過程中,用堅強的黨性譜寫了新時期共產(chǎn)黨員奉獻精神的新篇章。
支援首鋼京唐公司義無反顧
蘇震霆今年43歲,是一名入黨20年的老黨員。2009年從總公司支援到京唐公司,擔任煉鋼部部長助理,主抓生產(chǎn)。兩年多來,他像一頭不知疲倦的“老黃!,在嶄新的天地間開拓耕耘,取得了巨大的成績,先后被評為京唐公司先進職工,首鋼總公司勞動模范,2011年度北京市國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2009年,看著世界一流的鋼鐵廠在渤海之濱拔地而起,蘇震霆坐不住了,多次申請要去京唐公司工作。為了表示去曹妃甸的決心,他做通家里人思想工作,把父母、岳父母接過來一起住,這樣家里人也可以互相照應,他也減輕了后顧之憂,就可以上島安心工作了。
首鋼京唐公司是國家“十一五”重點鋼鐵項目,僅煉鋼作業(yè)部集中了52項先進技術。蘇震霆感覺到以前的經(jīng)驗大多派不上用場,一切都要“從頭再來”。 他橫下一條心,如饑似渴學習新知識,啃書本,泡現(xiàn)場,向專業(yè)人員求教。并利用自己同學、同事較多的人脈,了解其他鋼廠的情況。他根據(jù)自己多年組織生產(chǎn)的經(jīng)驗,一下抓住了煉鋼部當前存在的“癥結”,提出了“抓兩頭(煉鋼連鑄)、帶中間(精煉)”的戰(zhàn)略方針,采用“兩步煉鋼”、“一罐到底”、“轉爐干法除塵”等16項先進的技術,降伏了京唐300噸轉爐——這全國最大的轉爐,很快他打開了局面。
蘇震霆堅持一切從實際出發(fā),對發(fā)現(xiàn)的問題大膽改進。他先后組織完成了鋼包在線底吹系統(tǒng)的設備改造,提高了CAS精煉能力,打通了低碳品種全澆次走CAS的生產(chǎn)路線。組織完成了RH精煉設備的改造和攻關,使精煉處理的“真空比”大幅度提高,為生產(chǎn)超低碳類高品質品種鋼提供了工藝保證。他組織在廠房西部新增加了一臺鋼水過跨車,使生產(chǎn)流程由原來的“交叉型”,變?yōu)楝F(xiàn)在的“放射型”。極大地加快了生產(chǎn)節(jié)奏。他大膽地對爐役檢修的組織程序,修砌工藝進行改進工作,爐役周期逐次縮短,從年初的十五六天,壓縮到10天。已經(jīng)接近寶鋼的現(xiàn)有水平。
四十不惑,回顧自己走過的路。蘇震霆總是真誠地說:今生無悔學煉鋼,最是欣喜到京唐。我的未來不是夢,一路高歌向前方。
巾幗不讓須眉攻克各項難題
田志紅是首鋼技術研究院煉鋼專業(yè)首席工程師。2006年4月博士畢業(yè)后,27歲的田志紅成為首鋼技術研究院薄板研究所一名科研員。
堅持工作在科研一線,為首鋼創(chuàng)出巨大的經(jīng)濟效益。田志紅先后承擔了多項煉鋼工藝技術研究和新品種開發(fā)項目及工藝技術攻關,在首鋼潔凈鋼生產(chǎn)和新品種開發(fā)上做出了重要貢獻。在開發(fā)大規(guī)格82B盤條時,為解決盤條拉拔和捻制過程中的斷絲率問題,田志紅和課題組成員連續(xù)十幾個晚上堅守在現(xiàn)場,經(jīng)過努力,總結出高碳鋼高拉碳的冶煉模式,一舉實現(xiàn)了大轉爐使用非脫磷鐵水高拉碳出鋼,并在大生產(chǎn)上推廣應用!案咛间撧D爐高拉碳工藝技術研究”形成了具有自主知識產(chǎn)權的專利技術,噸鋼成本降低8.84元,每年來創(chuàng)造效益2000多萬元,該項目還被評為2007北京市經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程優(yōu)秀成果獎。此外,田志紅和她的團隊先后在首秦完成了X80煉鋼、管線鋼夾雜物攻關工作,并應運到京唐管線鋼生產(chǎn)中,使得管線鋼夾雜物合格率由原來的82%提高到98%以上,從而提高了管線鋼的成材率。
由于田志紅專業(yè)知識水平高,又善于言傳身教,組織上經(jīng)常把新來的同志交給她帶。為了把新同志帶好,無論生活和工作中出現(xiàn)多少困難,田志紅總能以樂觀、積極的態(tài)度投入工作。在她的帶動下,首鋼技術研究院京唐派駐站打造成為一支精誠團結優(yōu)秀團隊。
田志紅博士以其突出的事跡先后被評為首鋼總公司“三八”紅旗手、首鋼青年崗位能手、首鋼優(yōu)秀青年人才、北京市經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程優(yōu)秀成果獎、首鋼先進職工、模范黨員,2010年被北京市國資委評為群眾心目中的好黨員。
堅守奉獻的黨務工作者
屠學信是第二煉鋼廠煉鋼作業(yè)區(qū)域黨支部書記,是一名工齡近40年,黨齡近30年的老職工。在2005年首鋼“多業(yè)多地”建設初期,他就找到黨組織說:“我身體好,家里負擔小,跟煉鋼打了30多年的交道,讓我去京唐吧!秉h組織權衡再三,覺得北京地區(qū)的鋼鐵生產(chǎn)也離不開他,就沒有同意。
2010年,首鋼第二煉鋼廠啟動全面停產(chǎn)工作。生產(chǎn)上面臨著設備老化,生產(chǎn)骨干分批支援“多業(yè)多地”后人員非常緊張的狀況,作業(yè)區(qū)各種壓力都匯集到屠學信身上。他把“三員”工作法結合實際賦予新內容,一心撲在崗位,在生產(chǎn)緊要關頭,在單位經(jīng)常一個星期不回家。在他的帶領下,廣大職工堅守崗位,2010年12月19日21時46分,隨著第二煉鋼廠最后一爐鋼順利完成,他所在作業(yè)區(qū)實現(xiàn)了“安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定”停產(chǎn)的歷史使命。在2011年1月13日首鋼北京石景山鋼鐵主流程停產(chǎn)儀式上,屠學信代表首鋼北京石景山鋼鐵主流程職工作了發(fā)言。 工廠停產(chǎn)后,屠學信又找到黨組織提出申請。他說:“作業(yè)區(qū)也停產(chǎn)了,我也卸下了一副重擔,F(xiàn)在我的身體還好,讓我去京唐吧”。黨組織負責人對他說:“老屠,我知道你迫切想上島的心情,你離不開煉鋼爐?墒悄憧纯矗蹅児S還有許多職工還沒有安置好,上級黨委的要求是,要安置好每一名職工。你群眾基礎好、威信高,職工都聽你的。”就這樣,屠學信把“三員”工作法的重心轉移到培訓職工、留守護廠、分流安置上來,做好一人一事的思想政治工作,積極向“多業(yè)多地”推薦他們。在他的努力下,作業(yè)區(qū)職工分流安置工作取得積極進展。近日,黨組織決定派他去支援京唐公司,實現(xiàn)了他多年的夙愿。7月初去,他就要去京唐公司報道,屠學信即將翻開他人生新的一頁。
正是首鋼在實現(xiàn)搬遷調整過程中,狠抓黨建工作有顯著成效,才發(fā)生了搬遷過程那些感人故事。站在新的歷史起點,面對“十二五”的發(fā)展規(guī)劃,首鋼將繼續(xù)抓好黨建工作,使黨組織在企業(yè)發(fā)展中起到中流砥柱作用、基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
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