“在做強主業(yè)的同時，適度發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)�！编嚻榱照J為，發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)是加快發(fā)展方式轉變的重要舉措，又是降低企業(yè)風險、支撐主業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)效益目標的必然選擇。這也是世界許多優(yōu)秀企業(yè)成功的經(jīng)驗。
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由一業(yè)為主向一業(yè)特強、適度多元化轉變，己寫進武鋼“十二五”發(fā)展規(guī)劃里。按照武鋼的發(fā)展規(guī)劃，在“十二五”期間，武鋼重點發(fā)展的相關產(chǎn)業(yè)，將主要集中在高新技術、鋼材深加工、國際貿易、礦產(chǎn)資源開發(fā)、綜合利用、物流服務等六大產(chǎn)業(yè)集群。
鄧崎琳指出，“十一五”期間武鋼主要是以一業(yè)為主，其他的叫輔業(yè)�，F(xiàn)在，武鋼將與鋼鐵有關的產(chǎn)業(yè)改稱為相關產(chǎn)業(yè)，將其作為產(chǎn)業(yè)來做，它不僅為武鋼保產(chǎn)，共存共發(fā)展，同時也是完全獨立的產(chǎn)業(yè)，既服務于武鋼還面向社會拓展，努力做到“養(yǎng)活自己、不斷發(fā)展”，創(chuàng)造新的經(jīng)濟效益。
據(jù)了解，2008年，武鋼相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占整體產(chǎn)值的21.67%。按照適度發(fā)展相關多元化戰(zhàn)略，2009年，武鋼在全面梳理現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)的同時完善相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好做大非鋼產(chǎn)業(yè)，通過引入戰(zhàn)略投資者，或對外投資，發(fā)展機電設備制造、環(huán)保與綜合利用、煤化工與工業(yè)氣體等產(chǎn)業(yè)，形成具有較強競爭力的相關產(chǎn)業(yè)集群。到2010年，武鋼戰(zhàn)略性相關多元產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，銷售收入達863億元，利潤18億元，分別是2004年的6.4倍和3.5倍。到2015年，武鋼戰(zhàn)略性相關多元產(chǎn)業(yè)具有強大競爭力，銷售收入占集團合并收入的30%以上。
按照武鋼的發(fā)展規(guī)劃，在“十二五”期間，武鋼的重點相關產(chǎn)業(yè)，將主要集中在高新技術、鋼材深加工、國際貿易、礦產(chǎn)資源開發(fā)、綜合利用、物流服務等六大相關產(chǎn)業(yè)集群。
鄧崎琳表示，準確把握國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，做到有進有退，有所為有所不為。武鋼將集中資金、人才、技術等優(yōu)質資源，重點發(fā)展高新技術、鋼材深加工、國際貿易、礦石資源開發(fā)等優(yōu)勢相關產(chǎn)業(yè)，激活這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力，確保在一些產(chǎn)品或服務上培育出核心競爭力，形成新的利潤增長點，為主業(yè)的高效運轉、高品質運營提供核心支撐�！敖�(jīng)過未來5年的發(fā)展，武鋼產(chǎn)值的30%將不再是鋼鐵�！编嚻榱照f，“十二五”期間，武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值目標將達到1100億元。
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