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| 李世�。翰町惢偁幨卿撹F企業(yè)的重要策略 |
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發(fā)布者：www.snzwmn.cn 發(fā)布時間：2011/4/21 閱讀：731次 【字體：大 中 小】 |
4月18日召開的首鋼集團(tuán)鋼鐵企業(yè)季度工作會議上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會首席分析師李世俊給與會人員帶來了《鋼鐵市場展望 企業(yè)對策建議》。他保守估計2015年我國粗鋼表觀消費將達(dá)到7.5億噸，同質(zhì)化帶來的問題將會使競爭更趨激烈。應(yīng)對挑戰(zhàn)，未來鋼鐵企業(yè)的差異化競爭將是重要策略。
無錫鋼管有限公司現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品：結(jié)構(gòu)管、流體管、高壓鍋爐管、化肥專用管、合金管、異型管、精密冷拔管、大口徑厚壁管、機(jī)械加工用管。常備資源材質(zhì)為： 10#、20#、35#、45#、16Mn、27SiMn、CrMo910、15CrMo、35CrMo、12Cr1Movg
2010年中國鋼鐵粗鋼產(chǎn)量達(dá)到6.2665億噸，而鋼鐵行業(yè)的銷售收入利潤率從2004年的8.11%一路下滑到2.57%，處于我國工業(yè)領(lǐng)域最低水平。那么“十二五”期間，我國粗鋼需求是一個什么水平？綜合分析中國鋼鐵增長動力、影響因素、市場需求估算這些問題后，李世俊表示，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變與否增加了國內(nèi)鋼消費需求的不確定性影響�！笆濉睍r期，中國鋼鐵工業(yè)進(jìn)入了一個產(chǎn)量低速增長，品種質(zhì)量結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，節(jié)能減排成效更加顯著，鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制進(jìn)一步完善，企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高的歷史發(fā)展新階段。保守估計，2015年我國粗鋼表觀消費將達(dá)到7.5億噸。
就鋼鐵企業(yè)“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題，李世俊建議，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真考慮適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，比如差異化、成本領(lǐng)先、集中化等戰(zhàn)略。在告別單純的產(chǎn)量擴(kuò)張后，鋼鐵企業(yè)如何適應(yīng)新形勢下的市場環(huán)境？差異化競爭將是重要策略。就差異化戰(zhàn)略而言，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該綜合考慮技術(shù)、區(qū)域、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)化等差異。高附加值產(chǎn)品要在“不易復(fù)制”上下功夫，用技術(shù)差異營造核心競爭力。要花氣力從本地區(qū)“十二五”規(guī)劃中找出鋼鐵的特色需求，區(qū)域差異是最易形成企業(yè)核心競爭力的。通過為客戶提供解決方案，用服務(wù)差異提高服務(wù)競爭力，完成從材料供應(yīng)商向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。從產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)中去尋找差異化策略。把專業(yè)化、有特色的戰(zhàn)略取向落實到產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)與用戶規(guī)范同步銜接的各個環(huán)節(jié)中去。差異化戰(zhàn)略研究落實好了，企業(yè)的小產(chǎn)品可以產(chǎn)生大效益，企業(yè)的低端裝備也可以產(chǎn)生高效益。
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