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| 山西煤改3000億民資流向 煤老板的錢夠花一輩子 |
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發(fā)布者：www.snzwmn.cn 發(fā)布時間：2009/11/20 閱讀：871次 【字體：大 中 小】 |
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煤老板，中國改革開放后制度缺位之下的“怪胎”，正在這一次席卷整個山西省的煤炭資源兼并重組中接受洗牌，我們將會看到一個個更大的“巨無霸”，還是讓“煤老板”徹底消失？只能說，一切尚在觀望中。
劉建軍自稱是一個非典型“煤二代”，一面幫著父親打理著家族企業(yè)，一面經(jīng)營著自己的公司，“80后”的他看不起一些只知揮霍的所謂“煤二代”，他常常掛在嘴邊兒的一句話就是：“太原大馬路上那些開著百萬以上豪車的小屁孩就是典型的‘煤二代’，咱可不是�！�
目前，山西煤業(yè)重組正在如火如荼地進(jìn)行。根據(jù)山西煤炭工業(yè)廳的數(shù)據(jù)顯示，山西省在整合之后將會保留1053處礦井，其中國有大型企業(yè)占136處，占保留礦井總數(shù)的12.9%，加上其他國有煤礦、國有辦礦，國有企業(yè)直接控制的礦井比例為19%；民營礦井辦礦294處，約占保留礦井總數(shù)的28%；以股份制為主要形式的企業(yè)561處，約占53%，三者比例約為2:3:5。
時代周報記者通過劉建軍得以走近太原部分煤老板群體，面對重組和轉(zhuǎn)型，他們自信滿滿：“這就是拼實力、拼關(guān)系的時候，等著吧，被‘吞并’的都是些小煤礦和已經(jīng)開采得差不多、正要脫手的主，奈何不了煤老板主體�！�
看來，“煤老板退出歷史舞臺”一說為時過早。
煤炭早已不是主業(yè)
百度明珠，太原市中心有名的夜總會，三層總共近萬平方米的面積容納了一個個包房和一個碩大的舞池。太原的夜晚幾近0°C，但百度明珠內(nèi)川流不息的人群依舊穿著夏裝，舞池內(nèi)，一個個肆意扭動的軀體揮灑著汗水。
劉建軍顯然是這里的�？�，連停車場的小工都認(rèn)得他的“大奔”。劉建軍告訴時代周報記者，“在太原，開個大奔那叫低調(diào)，要看世界名車，就得來太原，都是煤老板們的。”
劉建軍顯然有些日子沒來百度了，一進(jìn)門，經(jīng)理就迎上去招呼，“軍哥，怎么這些日子不見你呢？老規(guī)矩？”劉建軍剛坐下，就有不少熟人涌上去招呼。一陣寒暄后，他告訴時代周報記者，“前面那幾個都是煤老板，土吧？都穿得特土，但他們的錢能砸死你。在咱們山西，別小瞧任何一個穿布鞋的�！�
突然，劉建軍似乎看到了熟人，他親自走過去打招呼，回來后說：“這哥們最近日子難過，你看他，今天就悶頭抽煙，他明天得趕去山上繼續(xù)談判。”
劉建軍很有底氣，就像他說的，“煤炭早不是咱們家主業(yè)了�！备螞r，他們家上頭有關(guān)系，這次重組和他們沒關(guān)系。
劉建軍的父親很有眼光，1998年全國煤炭行業(yè)處于低谷，“我家老爺子當(dāng)時就開始觀望，認(rèn)定煤炭一定是國家能源戰(zhàn)略不可或缺的一塊，升值空間很大，也打賭山西有挖不完的煤�！�
2001年，劉建軍家正式涉足煤炭行業(yè)，先后在古交、大同搞了三個煤礦，“那時投資也就幾百萬，哪像2003年以后，啟動資金就要兩三千萬，有的甚至要上億�！眲⒔ㄜ娬f。
只能說，劉建軍家趕上了好時候。之前，他們家主營飯店生意，已逾十多年。2003年“非典”過后，煤炭行業(yè)有了轉(zhuǎn)機(jī)，但看到那些后來者開著大奔、寶馬來，落得個開著桑塔納走人，劉建軍家再次思索起未來的道路。
“別看煤老板錢多，但最初啟動資金都靠民間集資，或者前半輩子的血汗錢，搞煤礦實在是高風(fēng)險的事兒，老爺子思考再三，覺得不能把辛苦打拼得來的企業(yè)敗在煤炭行業(yè)上，還得走企業(yè)自身發(fā)展的道路�！睋�(jù)劉建軍介紹，之后，他們家選擇把重點放在飯店版圖的擴(kuò)充上，如今，在北京、哈爾濱等城市，都有他們家的酒店。
這次始于山西的煤炭資源重組，劉建軍家聞風(fēng)而動，在上半年就把手頭兩個礦徹底關(guān)停，“也是給政府作個姿態(tài)表示配合，其實那兩個礦的質(zhì)量也不理想，現(xiàn)在還有一個礦在運營，這就夠了。”劉建軍說得很輕描淡寫。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙古
王蒙，27歲，劉建軍的哥們，在山西投資煤礦失敗后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙古，現(xiàn)在發(fā)展得不錯。
王蒙以為有錢就能搞煤礦，2006年，他懷揣著大量現(xiàn)金來到呂梁投資煤礦，結(jié)果先期投了1000多萬，可幾個證始終批不下來。
據(jù)了解，一個煤老板的啟動金都是投在基建礦上，但要成為生產(chǎn)礦，還得取得采礦證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、國土資源證這“四證”，而另外兩證就更神秘了，直接關(guān)乎一個煤老板未來的利潤。
劉建軍打了個比方，“我向政府申請開一個年產(chǎn)量30萬噸的煤礦，但事實上我肯定擁有生產(chǎn)60萬噸甚至90萬噸煤的能力，這部分就是煤老板最大的利潤，這也是需要關(guān)系的地方。”
很明顯，王蒙關(guān)系不過硬，由于幾個證遲遲批不下來，王蒙在金融危機(jī)前就把礦給關(guān)了，并與呂梁當(dāng)?shù)卣畢f(xié)議好，將來整合的時候再作價出手。
后來，王蒙選擇了去內(nèi)蒙古投資煤礦，深受當(dāng)?shù)卣畾g迎。而山西，由于整個煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩，政府根本看不上小礦，而內(nèi)蒙古作為較晚起步的煤炭大省，自然歡迎山西煤老板前去投資。
近日，某中央級媒體的一位經(jīng)濟(jì)記者就在郵箱中收到內(nèi)蒙古有關(guān)部門的郵件，信中稱，“與您聯(lián)系的目的是想請您幫助介紹一些愿意投資的山西煤老板。一期項目希望引入投資者投資8000萬-1億，項目所需其它資金，我們自己安排�！�
這位記者朋友告訴時代周報記者，“現(xiàn)在內(nèi)蒙古瞄準(zhǔn)山西煤炭資源重組的契機(jī)，反應(yīng)相當(dāng)活躍，希望能夠?qū)⒚豪习迨种械木揞~閑錢引進(jìn)內(nèi)蒙古。”
此間有媒體報道，經(jīng)過這次整合重組，作為對煤老板們資產(chǎn)和資源的補償，煤老板手中將產(chǎn)生3000億的“閑錢”。
但時代周報記者從部分煤老板處獲得的信息顯示，煤老板們并不急于把錢投入新的領(lǐng)域，或者說是急于華麗轉(zhuǎn)身，他們的心態(tài)是：“中國的政策歷來延續(xù)性不強，就賭這個政策走不到頭，大不了把礦工辭了關(guān)閉兩年，反正手頭的錢夠花一輩子了。”
可以說，煤礦問題自改革開放以來愈演愈烈，已經(jīng)成了山西發(fā)展過程中的“頑疾”，造成的“四害”：環(huán)境污染、資源浪費、草菅人命、腐蝕干部，讓山西干部對外完全沒了形象，也讓山西成了中國的“鍋爐房”。因此，改革勢在必行。
據(jù)專業(yè)導(dǎo)煤人王鐵牛介紹，山西呂梁地區(qū)最近發(fā)生了一件值得玩味的事，當(dāng)?shù)匾晃恍招系拿豪习逡幌伦印巴滩ⅰ绷水?dāng)?shù)?9個小煤礦，成立了一個大集團(tuán)。原來，邢老板是當(dāng)?shù)爻隽嗣挠心苣偷娜�，不僅關(guān)系過硬，而且財力雄厚。
此次山西煤炭行業(yè)“颶風(fēng)”一起，當(dāng)?shù)匦∶旱V主就開始變著法子規(guī)避被吞并的命運，最后選擇了主動把手頭的礦并給這位邢老板，這樣一來，當(dāng)?shù)鼐托纬闪艘粋�大型煤礦集團(tuán)，也就自然不會被整合了。“但小礦主究竟有沒有套現(xiàn)，這點我還不得而知，有一點是肯定的，這19個礦的所有者變成了這位邢老板�！蓖蹊F牛說道。 |
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