有堵還要有疏。大刀闊斧地“壓鋼”，將會催生眾多的“瘦身”鋼企，這些鋼企的出路在哪里？
江蘇鍋爐管經營策略的轉向，值得“瘦身”鋼企借鑒。近年來，該集團圖變謀新，依托鋼鐵主業(yè)核心業(yè)務優(yōu)勢延伸產業(yè)鏈條，加速向非鋼產業(yè)轉移。
這是另一個版本的“鋼廠搬遷”。從2010年下半年開始，江蘇鍋爐管唐鋼公司每年有5000多名職工，逐步離開總部廠區(qū)。目前，唐鋼轉移到非鋼產業(yè)的人員已達1.6萬人。該公司總經理王蘭玉介紹，2015年之前唐鋼將有2.2萬人告別鋼鐵主業(yè)，3年后，唐鋼的非鋼收入將超過鋼鐵主業(yè)。
按照規(guī)劃，我省將推動鋼企瞄準全部產業(yè)鏈，上游抓原燃料基地建設，增強資源保障能力，下游抓產業(yè)鏈條延伸，通過發(fā)展鋼材深加工產業(yè)、鋼鐵配套產業(yè)和大力發(fā)展生產性服務業(yè)，不斷拓展發(fā)展領域。我省還將支持大型鋼鐵企業(yè)構建投融資平臺，增強資本運營能力，鼓勵鋼鐵企業(yè)參與港口、鐵路、海運等產業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
采訪中，一些鋼鐵企業(yè)負責人建議，有關部門能否對“退市”鋼企在職工安置及再就業(yè)方面，加大政策支持力度，同時制定企業(yè)損失資產及債務處理的補償辦法。對于向其他行業(yè)轉型的鋼企，能夠給予必要的資金支持及稅收優(yōu)惠，提高企業(yè)轉型的積極性。
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